Аттестация персонала

В основе корпоративной политики ФГИК «Размах» лежит идея постоянного развития профессиональных и общеделовых навыков специалистов компании. Для этого на базе Единого учебного центра «Размах» разработан ряд обучающих программ, направленных на изучение технических тонкостей отрасли, развитие коммуникативных навыков и способности работать в команде. Программы ЕУЦ, составленные лучшими специалистами в каждой отдельной отрасли знаний, компенсируют недостаток специализированного образования в отрасли редевелопмента территорий.

Проверка квалификации специалистов компании и качества освоения полученных в компании знаний производится на базе собственной программы аттестации ФГИК «Размах». Первичная аттестация сотрудника производится спустя 3 месяца после приема на работу и является основанием для прохождения испытательного срока. В дальнейшем сотрудники проходят аттестацию 1-2 раза в год.

Аттестацию проходят все специалисты компании, вне зависимости от специализации и уровня занимаемой должности. Для каждой группы специалистов разработана собственная программа, оценивающая общий уровень подготовки, а также 6-8 компетенций, проранжированные индивидуально - в зависимости от того, какие навыки и знания должны быть наиболее развиты у человека, занимающего ту или иную должность. Например, программа оценки менеджеров, в отличие от программы оценки рабочего персонала, делает особый акцент на навыке коммуникации, а оценка топ-менеджмента включает анализ успешности стратегического планирования.

«Помимо оценки успешности работы и уровня знаний специалиста, разработанная в «Размахе» программа аттестации – это возможность взаимной обратной связи – подчеркивает вице-президент по кадровой политике Ольга Валентиновна Корниенко. В процессе аттестации мы узнаем мотивацию сотрудника, его скрытые ранее навыки и возможности, что позволяет делать работу каждого отдельного специалиста максимально продуктивной».

В аттестационную комиссию входят 5 специалистов компании, представляющих различные департаменты и должностные уровни. Формат аттестации – устное собеседование с членами комиссии, в ходе которого специалист отвечает на поставленные вопросы и дает собственный анализ проделанный за определенный период работы.

В случаях, когда аттестация выявляется слабые места в подготовке специалиста, для него разрабатывается индивидуальная система подготовки с последующей переаттестацией. Успешное прохождение аттестации является основанием для повышения заработной платы, расчета премий и кадровых перестановок (на базе комиссии по мотивации и бонусам).