Концепция развития территории

Успешный проект редевелопмента территории начинается с получения необходимой информации по объекту инвестиций, формирования понимания влияния внешних и внутренних факторов на будущие работы, матрицы рисков и первичных рекомендаций для Заказчика. Только с учетом всех факторов, оказывающих влияние на проект, может быть выработана оптимальная стратегия производства работ, а также рекомендации по оптимальному распределению нагрузки среди участников проекта. 

Анализ информационного фона и рыночной конъюнктуры выполняется квалифицированными специалистами Единого Аналитического центра ФГИК «Размах» с применением качественным и количественных методов анализа, кабинетных и полевых исследований.

Совместно с Экспертным советом по Редевелопменту при РГУД специалисты "Размах" успешно запустили формат экспресс-анализа проекта редевелопмента в форме «мозгового штурма» или workshop. Первой обсуждаемой темой стал проект создания индустриального парка с микронарезкой от 60 м2 на территории г. Москвы на базе бывшей промтерритории. Заказчиком workshop выступила компания KR Properties.

Предлагаемый подход позволяет под конкретную задачу (проблему, проект) Заказчика создать временную рабочую группу из специалистов разных компаний и специальностей, требуемых для создания полноценной взвешенной концепции редевелопмента,  реновации или реконцепции. Рабочая группа в зависимости от проекта может состоять от 3 до 10 человек.

При составлении концепции развития территорий накопленного экологического ущерба к работе привлекаются узкопрофильные эксперты из числа специалистов ФГИК "Размах" и ведущие экологи РФ и Европы.